Jak zarządzać profesjonalną akademią piłkarską? Odpowiada Sławomir Czarniecki

W maju do Białej Podlaskiej zawitał Sławomir Czarniecki z Bayeru Leverkusen, który przeprowadził wykład z zarządzania dla uczestników kursu dla dyrektorów akademii.

Jak zarządzać profesjonalną akademią piłkarską? Odpowiada Sławomir Czarniecki

Czarniecki z „Aptekarzami” jest związany od ponad 20 lat, a przez ten czas przez klub przewinęli się m.in. Jupp Heynckes, Rudi Völler czy Peter Bosz, którzy byli prawdziwymi liderami. „Byłem asystentem Rudi Völlera. On miał zwyczaj, że codziennie o wpół do dziesiątej wychodził z biura i udawał się na trening, który rozpoczynał się za godzinę na drugim końcu obiektu. Przechodził przez wszystkie drzwi, z każdym się przywitał, znalazł chwilę na small talk. Potrzebował tę godzinę, żeby przejść na drugą stronę stadionu, przy okazji dowiedział się wszystkich ważnych informacji w klubie, a także dawał ludziom poczucie, że są dla niego ważni. To samo robił, gdy wracał z treningu” – mówi Czarniecki.

Dobra komunikacja jest podstawą funkcjonowania każdego podmiotu. Jak o nią zadbać? „Bayer Leverkusen stworzył raz w tygodniu dla wszystkich pracowników lunch. W każdy wtorek spotyka się cały klub i ma okazję razem zjeść obiad – od trenerów pierwszego zespołu, przez akademię, po pracowników biurowych i tak dalej. Jest okazja porozmawiać z osobami, z którymi na co dzień raczej nie mamy kontaktu. To nie jest ogromny koszt dla klubu, ale ma ogromny wpływ na jego funkcjonowanie” – tłumaczy prelegent.

Dyrektorzy akademii nie odpowiadają wyniki, tylko za osoby pracujące w ośrodku szkolenia. Ich rolą jest dbać o nich. „Jak zawodnicy analizują trenera, tak samo pracownicy analizują was” – zwraca uwagę Sławomir Czarniecki.

Czym różni się lider od menadżera? Wydawałoby się, że obie osoby wykonują podobne zadania, natomiast w rzeczywistości różnią się od siebie w niektórych aspektach. „Każdy ma potencjał być liderem, ale nie każdy chce nim być” – uważa Czarniecki.

W ostatnich latach zmieniły się nie tylko trendy w szkoleniu, ale również… zachowania społeczeństwa. Obecnie dzieci i młodzież są bardziej egocentryczne niż wcześniej, dążą do samorealizacji, ludzie bardziej myślą o sobie oraz własnych życzeniach i potrzebach, a kiedyś istotniejsze było poszanowanie tradycji.

Jacy zawodnicy mają szansę trafić do Akademii Bayeru Leverkusen? Dalej najważniejsze jest to, co młodzi zawodnicy prezentują na boisku, a poza tym ważne są: motywacja wewnętrzna, zdolność koncentracji czy stabilność emocjonalna.

Niby oczywista rzecz, natomiast łatwiej pracować w klubach, w których akademia odgrywa ważną rolę. Dlaczego będąc dyrektorem akademii dobrze mieć regularny kontakt z prezesem czy właścicielem klubu? Bezpośredni dostęp jest istotny dlatego, żeby mieć krótką „drogę” do decyzji.

„Jako dyrektor muszą potrafić inspirować ludzi, posiadać charyzmę, być wzorem do naśladowania” – mówi Czarniecki, który mówił o przywództwie transakcyjnym, transformacyjnym i systemowym.

Jakie są główne zasady przywództwa? Konsekwencja i przejrzystość w działaniach, czyny są ważniejsze niż słowa, a także należy być samokrytycznym oraz autentycznym. Popełnianie błędów jest czymś naturalnym.

„Wymagamy od szkoleniowców z akademii, żeby w każdym roku odbyli, co najmniej jeden staż, z którego później przygotują prezentację dla innych trenerów” – kończy Sławomir Czarniecki.

Jeżeli bylibyście zainteresowani całym wykładem, odsyłamy na profil Szkoły Trenerów PZPN na Facebooku:

Fot. FotoPyk, Szkoła Trenerów PZPN/Facebook